Bonjour,

Jeudi, la profession comptable était à Paris pour Leadtech 2026. Premier événement du genre, co-organisé par le CNOEC et l'Observatoire de la Fintech. Moi, je n'y étais pas.

Alors posons la règle du jeu tout de suite : je n'ai pas assisté aux tables rondes. Ce que tu vas lire, c'est ce que les participants et les organisateurs ont rapporté publiquement sur LinkedIn, compilé et recoupé vendredi matin. Tout est attribué nominativement. Les chiffres officiels viendront avec le Livre Blanc annoncé pour les prochaines semaines. En attendant, voici la matière brute, et surtout ce qu'elle dit déjà.

Le chiffre que Leadtech a choisi de mettre en avant : 100 / 50 / 0

Sur la table ronde "IA et révision", un point de consensus résume tout. Philippe Wallet (E-Clid) l'a synthétisé, et le compte officiel Leadtech a choisi de le relayer parmi tous les bilans :

Traduction terrain :

Le panel l'a dit autrement, et c'est la phrase à garder : "Le jugement de l'expert-comptable et la relation humaine sont et resteront irremplaçables."

Le partage homme / IA, en 6 chiffres rapportés

En croisant deux comptes rendus (Philippe Wallet sur la révision, Grégoire Leclercq sur la productivité), on obtient une première cartographie du partage des tâches telle qu'elle a été énoncée à Leadtech :

Rappel honnête : ce sont des ordres de grandeur énoncés en table ronde, pas des mesures publiées avec méthodologie. Je les donne pour ce qu'ils sont. On en reparle plus bas.

Quatre voix du jour

Frédéric Rocci (Compta Online) a compilé les formules marquantes de la journée. J'en retiens quatre, parce qu'elles vont plus loin que l'effet de manche :

Damien Charrier, président du CNOEC : "Si on parle de l'or noir de la profession, alors on parle d'un marché en centaines de millions d'euros."
La donnée comptable est désignée comme l'actif central. La vraie question, elle, n'a pas été tranchée : qui capte ces centaines de millions ? Le cabinet qui produit la donnée, ou l'éditeur qui l'héberge ?

Charles Macaire, Qonto : "Le déterministe, c'est ce qui s'automatise avec des règles précises. Le probabiliste, c'est le conseil basé sur un contexte, un jugement, une relation, une émotion."
La distinction à retenir de la journée. Une partie de ce qu'on vend comme "IA" en cabinet est en réalité de l'algorithme déterministe, sans modèle génératif. Savoir tracer cette frontière, c'est savoir ce que tu achètes.

Edward H. Klein, Inqom : "L'IA aime briller, elle va chercher des sources parfois belges pour réviser de la compta française."
Dit par un éditeur, sur scène. Voilà l'aveu qui compte : l'IA générative se trompe de référentiel quand on ne la cadre pas. La rigueur reste un métier.

Laurent Lamoureux, BDO France : "Le conseil, c'est arrêter de n'être qu'un médecin légiste qui parle au client six mois après."
L'image qui résume le 0 % de restitution : la valeur se déplace vers le temps réel et la relation, là où la machine ne va pas.

Ce que les chiffres ne disent pas

Trois angles morts, parce qu'une édition Saisie Zéro ne se contente pas de relayer.

1. Le 70 / 30, personne ne le mesure. "L'IA, c'est 30 % de techno et 70 % d'humain." La formule revient mot pour mot chez Silae, éditeur de paie, et chez Grégoire Leclercq, directeur général de MyUnisoft. Deux éditeurs de logiciels, donc, et aucune source ni méthode citée. Le chiffre est commode pour qui vend de la technologie : si le déploiement échoue, c'est le facteur humain, pas le produit. Peut-être juste. Mais répété n'est pas mesuré.

2. Le narratif est étonnamment unanime. Silae, Grégoire Leclercq, TYLS Conseil, Kolecto : le même triptyque revient partout. Humain au centre, repositionnement vers le conseil, nouvelles compétences. Aucune voix dissonante dans les bilans publics que j'ai lus le lendemain. Sur un sujet aussi clivant que l'automatisation des emplois comptables, cette belle harmonie mérite au moins une question : où sont les désaccords ?

3. La seule limite vraiment posée vient d'une praticienne. Murielle Adagbe Perrin, experte-comptable, l'a dit net : "L'intelligence artificielle n'a pas de responsabilité juridique." C'est le mur que tout cabinet doit garder en tête. On y revient dans l'édition du 16 juin, consacrée aux 7 questions RGPD que la CNIL va te poser.

Ce qui se prépare

Une punchline, je la garde pour plus tard. Arthur Waller, le patron de Pennylane, a lâché : "Demain, on vendra des tokens : l'éditeur devient un grossiste qui orchestre les modèles." Quand le numéro un du marché annonce lui-même la mutation de son modèle, ça mérite une édition entière. Ce sera celle du 23 juin : "La fin du prescripteur".

À toi

Tu étais à Leadtech et un chiffre cité ici te paraît faux ou incomplet ? Réponds à cet email, je corrige et je crédite. C'est exactement comme ça qu'une newsletter reste juste.

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À jeudi pour la veille.

L'équipe Saisie Zéro

Sources et fact-check

Nature de l'édition : rédigée sans présence sur place. Données issues de publications LinkedIn publiques des 4-5 juin 2026. Aucune source officielle (Livre Blanc pas encore publié). Chiffres rapportés par des participants, à confirmer.

Sources humaines : Mikael Ptachek (Observatoire Fintech, co-organisateur) ; Philippe Wallet + Sophie Felix (E-Clid) ; Grégoire Leclercq (directeur général de MyUnisoft, président FNAE) ; Silae ; Francis Leger (TYLS Conseil) ; Frédéric Rocci (Compta Online).

Citations : Damien Charrier (CNOEC), Charles Macaire (Qonto), Edward H. Klein (Inqom), Laurent Lamoureux (BDO France), Murielle Adagbe Perrin (Ad'Co Experts), Arthur Waller (Pennylane). Rapportées par Frédéric Rocci sur LinkedIn ; SZ n'était pas présent pour les vérifier en direct.

Contexte : CNOEC + Observatoire de la Fintech, Leadtech 2026 (4 juin, Maison de la Mutualité). Écosystème : 262 entreprises, 444 M€ levés sur 18 mois, 4,4 Md€ cumulés, 40 000+ emplois, +22 % en 2 ans (rapporté par M. Ptachek, à confirmer).

Saisie Zéro est une publication indépendante.